Все о тюнинге авто

«Бойцовский клуб»: история создания классики. Школа боевых искусств «Боксируем и худеем» или «Семейный»

* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность. Услуги клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов.

Инвестиции в открытие клуба составят 3 620 000 руб. Источник – собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта – 16 месяцев.

2.Описание отрасли и компании

В последние годы бокс все более адаптируется под массовый спрос и открывает свои двери для непрофессионалов. Популярность боксерских клубов для горожан среднего звена увеличивается, о чем свидетельствует открытие все новых клубов и боксерских центров в крупных городах страны. Считается, что бокс белых воротничков («white collar boxing») зародился в 80-х годах в Нью-Йорке, где стали регулярно проводиться турниры для офисных работников, стремившихся получить эмоциональную разрядку на ринге. Бои белых воротничков стали настолько популярны, что в 2001 году булла сформирована Международная Ассоциация бокса белых воротничков (IWCBA), установившая четкие правила и следящая за проведением соревнований. На сегодня по всему миру насчитывается более 1500 клубов, где любой человек может попробовать себя в роли боксера независимо от своего возраста и статуса. В отличие от профессиональных клубов, цель подобных центров заключается в предоставлении площадки для занятия боксом в качестве альтернативы фитнесу. Человек, посещая занятия, держит себя в хорошей физической форме, повышает стрессоустойчивость и легче переносит все тяготы жизни.

Целью настоящего проекта является открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг населению и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность.

Боксерский клуб будет располагаться в центральном районе города, в близи от крупных деловых центров и учебных заведений. Клуб будет работать в ежедневном режиме: с 8:00 до 22:00 в пн-пт. и с 9:00 до 21:00 в сб. – вс. Общая площадь клуба составит 250 кв. метров.

Профессиональный набор для создания идей бизнеса

Трендовый продукт 2019..

Занятиями по боксу будут проводиться профессиональными тренерами со спортивными достижениями и спортивными разрядами (КМС, МС). В качестве управляющего клуба выступит собственник бизнеса, часть обязанностей по управлению и администрированию будет переложена на штатного администратора. По найму будут работать сотрудники, работа которых не связана с извлечением прибыли (бухгалтер, уборщик).

Организационно-правовой формой деятельности станет ИП. Код ОКВЭД, подходящий под данный бизнес, 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами. В формы налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН 6%).

3.Описание услуг

Услуги боксерского клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов. Под руководством опытных тренеров будут проводиться функциональные тренировки, тренировки по боксу и кикбоксингу. Ориентировочный прейскурант представлен в Табл. 1. Для обеспечения преимущества перед конкурентами упор будет сделан на профессионализм персонала тренеров, качество сервиса, ценовую доступность услуг.

Таблица 1. Перечень услуг

Наименование

Описание

Стоимость, руб.

Групповые взрослые тренировки (16+)

Абонемент на 3 месяца

Абонемент на 6 месяцев

Абонемент на 12 месяцев

Пакет на 8 тренировок

Пакет на 12 тренировок

Групповые детские тренировки (5-15)

Абонемент на 3 месяца

Абонемент на 3 месяца групповых тренировок

Абонемент на 6 месяцев

Абонемент на 6 месяцев групповых тренировок

Абонемент на 12 месяцев

Абонемент на 12 месяцев групповых тренировок

Пакет на 8 тренировок

Посещение 8 групповых тренировок (1 месяц)

Пакет на 12 тренировок

Посещение 12 групповых тренировок (1,5 месяца)

Персональные тренировки

1 тренировка

1 индивидуальная тренировка

10 тренировок

10 индивидуальных тренировок (2 месяца)

Прочие услуги

Посещение боксерского зала

Посещение боксерского зала (1 месяц)

Разовая тренировка

Разовая тренировка

Каких либо специальных разрешений или лицензий для оказания подобных услуг не требуется. Деятельность заведения будет необходимо согласовать с Роспотребнадзором и Роспожнадзором.

4.Продажи и маркетинг

Целевой аудиторией боксерского будут горожане со средним уровнем достатка различных категорий населения. При проведении занятий будут сформированы группы различных возрастов, включая детские группы (5-9 лет, 9-15 лет) и группы для взрослых. Отдельную группу при наличии соответствующего специалиста планируется создать для девушек и женщин. На этапе подготовки к открытию будет проведена работа по привлечению клиентов через социальные сети и предварительной продаже абонементов. В первый день работы будет проведен день открытых дверей с мастер-классами и розыгрышами сертификатов на бесплатное посещение клуба в течение определенного срока.

Основным каналом привлечения новых членов клуба станет интернет. Желание записаться на занятия спортом не схоже с импульсивной покупкой одежды или еды. Потенциальный клиент имеет представление о том, чего хочет и стремится более подробно узнать информацию об интересующих его спортивных секциях в интернете, сравнить цены нескольких клубов. Поэтому информация об услугах боксерского центра, ценах, тренерах и контактных данных будет размещена на сайте. По данным сервиса Яндекс.Wordstat, запрос «секция бокса» ежемесячно делается от 12000 до 26000 раз, при этом похожих по смыслу запросов гораздо больше (примерно 50-60 тыс.). Лидеры по числу запросов являются Москва и Санкт-Петербург (3205 и 1245 запросов «секция бокса» по данным на апрель 2016), далее следуют Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Краснодар, Воронеж, Самара и Казань (170-338 запросов). С учетом смежных запросов показатели повышаются в 2-3 раза. При этом больше всего желающих записаться на бокс фиксируется с августа по октябрь после окончания сезона летних отпусков. Осенью фиксируется пик продаж абонементов фитнес-клубов, поэтому клуб наиболее целесообразно открывать в августе-сентябре.

Основными методам, которые будут использоваться при продвижении на рынке, станут:

В процессе деятельности руководство клуба будет исходить из принципов расширения предоставляемых услуг, увеличения числа постоянных членов клуба, а также совершенствования качества сервиса. Для реализации первой задачи будет производиться поиск новых партнеров клуба, включая крупных работодателей, заинтересованных в приобретении абонементов оптом. Для реализации второй будут проводиться специальные семинары, мастер-классы и другие мероприятия для персонала под руководством приглашенных специалистов. Руководство клуба будет способствовать созданию в заведении доверительной семейной атмосферы с клиентоориентированным сервисом. Внимание будет уделяться всем тонкостям работы, начиная от поддержания общей дисциплины сотрудников и создания системы лояльности, кончая индивидуальным подходом к каждому клиенту (учет особенностей и склонностей клиента при проведении тренировок, обращение по имени и прочее).

5.План производства

Местоположение клуба – станет центральный район города с большим количеством офисных и торговых зданий (деловой центр). Клуб будет работать в ежедневном режиме. График работы с понедельника по пятницу – 08:00-22:00, выходные и праздничные дни – с 09:00 до 21:00.

Клуб разместится на арендованной площади в размере 250 кв. метров. В боксерском клубе будет располагаться два спортивных зала для проведения соревнований и тренировок, администрация, раздевалка, зона для гардероба и санузел с душевой. На ремонт помещения потребуется 1,8 млн. руб., на оснащение – 1,2 млн. руб. Помимо всего прочего, помещение потребуется оснастить системой вентиляции. Подробнее затраты на оборудование можно увидеть в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Наименование

Цена, руб.

Кол-во, шт.

Стоимость, руб.

Приточно-вытяжная система вентиляции

Боксерский ринг

Тренажеры

Инвентарь для тренировок (груши, мешки, прочее)

Оргтехника, компьютеры

Мебель для администрации и респешн

Сантехника

Оборудование для раздевалки

Итого:

1 200 000

Обязанности управляющего клубом возьмет на себя предприниматель. Также на начальном этапе потребуется 5 штатных единиц, включая администратора и четырех тренеров (ФОТ см. в Табл. 3). Ведение бухгалтерии, услуги по охране и уборке помещения будут переданы сторонним организациям по договорной оплате. В случае организации соревнований на базе клуба могут привлекаться дополнительные сотрудники.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Основной доход боксерского клуба будет формировать продажа абонементов, дополнительный – оплата разовых посещений и индивидуальных занятий. При условии, что в среднем один клиент будет платить за услуги около 3600 руб. в месяц, то при наличии 200 постоянных клиентов чистая прибыль клуба составит 227 000 руб. при выручке в 720 000 руб. Данную отметку планируется достигнуть на начальном этапе (1-4 месяца). При этом впоследствии число постоянных клубов может быть увеличено до 300 человек, что позволит рассчитывать на прибыль до 550 тыс. руб. В число расходов клуба войдут: арендная плата – 200 тыс. руб., ФОТ с отчислениями – 195 тыс. руб., реклама – до 45 тыс. руб., прочие расходы (коммунальные услуги, бухгалтерия, уборка и т.д.) – 23 тыс. руб.

6.Организационный план

Обязанности по руководству клуба возьмет на себя индивидуальный предприниматель, который вместе с еще одним администратором, находящимся у него в подчинении, составит звено администрации. В деятельность администрации войдет решение всех организационных вопросов, документооборот, руководство кадрами, составление рабочего расписание, маркетинговое продвижение и развитие социальных сетей, поиск новых партнеров, переговоры с арендодателем, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами. В качестве производственного звена выступят тренера по боксу, занимающиеся проведением групповых и индвидуальных тренировок.

7.Финансовый план

Стартовые вложения в проект составят 3 620 000 руб. Статьи инвестиционных затрат даны в Табл. 4.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

Финансовые показатели проекта по объемам выручки, денежному потоку, издержкам, налоговым отчислениям и чистой прибыли приведены в Приложении 1. Условиями, принятыми при расчетах, стали: средний чек на услуги – 3 600 руб. достижение объема продаж в 720 000 руб. на 4 месяц работы (200 клиентов), ежегодный рост числа постоянных клиентов в течение 5 лет (до 300 в мес.).

8.Оценка эффективности проекта

Произведенные расчеты позволяют говорить о том, что проект по организации боксерского клуба является прибыльным делом, способным окупить себя в течение короткого времени (см. Табл. 5). При этом показатели по загрузке, принятые в расчетах, являются примерными и могут быть существенно увеличены при проведении грамотной работы по привлечению клиентов еще на подготовительном этапе, что позитивно скажется на показателях. В условиях слабой конкуренции цены на услуги могут изменяться как в сторону понижения, так и увеличения без существенных последствий на уровень спроса.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

*при посещаемости клуба 200-300 человек в месяц и среднем чеке в размере 3600 руб.

9.Риски и гарантии

Описание ключевых рисков проекта и защитные меры представлены в Табл. 6.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Риск

Вероятность наступления

Степень тяжести последствий

Меры по предотвращению

Трудности с подбором кадров

Средняя

Средняя

Размещение информации о вакансиях на нескольких площадках, предложение выгодных условий работы

Рост числа конкурентов/уход клиентуры

Средняя

Средняя

Развитие систем лояльности, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценового предложения, найм высоквалифицированного персонала

Резкое падение платежеспособности населения

Низкая

Низкая

Сокращение издержек, развитие программ лояльности, пресмотр ценовой политики

Чрезвычайная ситуация, катаклизм

Низкая

Высокая

Использование пожарно-охранной сигнализации, страхование

Сезонное падение спроса на услуги

Средняя

Журнал Forbes в 2015 году оценил состояние Зиявудина Магомедова в $800 млн. Он владеет группой «Сумма», которой принадлежит 25% Новороссийского морского торгового порта, 49,99% транспортной группы Fesco, инжиниринговая компания «Трансинжиниринг», газодобывающая Якутская топливно-энергетическая компания, а также 50% минус одна акция Обьединенной зерновой компании. В ряде активов «Суммы», например, в НМТП и в инжиниринговом бизнесе, есть доля у Магомеда Магомедова, брата Зиявудина.

Eurasia Fight Nights (FN) явно выбивается из ряда остальных активов Магомедова. Его владельцем бизнесмен стал несколько месяцев назад. Клуб в 2010 году основали абсолютный чемпион мира по кикбоксингу Бату Хасиков, вице-президент московской федерации смешанных боевых единоборств ММА Камил Гаджиев и капитан команды КВН «Сборная РУДН» Сангаджи Тарбаев. Позже в число совладельцев клуба вошли управляющий директор московского офиса инвестбанка Goldman Sachs Сергей Арсеньев и дизайнер Сергей Шанович.

Что такое смешанные единоборства

Смешанные единоборства (англ. Mixed Martial Arts, 
MMA) — вид боевых искусств, представляющий собой симбиоз разных боевых техник и школ и отвечающий на интересующий многих вопрос: «Если встретятся боксер и борец — кто победит?»

Поединки в ММА ведутся в полный контакт, бойцы могут применять как ударную, так и борцовскую технику. Стандартный бой длится три раунда по пять минут с перерывами на одну минуту, титульный бой — пять раундов. Бои проводятся в «клетке» — на площадке размером 8х8 м с ограждением, которое не позволяет бойцам выйти за пределы ринга.

На начальном этапе турниры по MMA иногда продвигались как «бои без правил», что являлось рекламным слоганом и не соответствует действительности. Согласно опубликованному в 2015 году докладу американской Ассоциации врачей ринга (ARP) в профессиональном боксе за последние 25 лет погибали на ринге в среднем 4,8 спортсмена в год, в UFC (главная американская организация MMA) — 0,28 спортсмена в год на протяжении 15 лет.

Россия признала смешанные единоборства официальным видом спорта в 2012 году.

Что представлял собой клуб Fight Nights как бизнес до сделки с Магомедовым, неясно. По словам Камила Гаджиева, годовой оборот FN — 350 млн руб. и еще до сделки с Магомедовым бизнес вышел на самоокупаемость. Но проверить его слова не получается. В базе данных «СПАРК-Интерфакс» финансовые показатели ООО «Файт Найтс», учредителями которого числятся Хасиков и Гаджиев, в 2013 и 2014 годах совершенно идентичны: выручка — 9,517 млн руб., чистый убыток — 18,7 млн руб. Другие компании, связанные с Fight Nights через учредителей — «Файт Найтс Джим», «Файт Найтс Глобал», «Файт Найтс Интертейнмент», «Евразия Спорт» и «Сумма Спорт», — не публикуют отчетности. К тому же большинство из них созданы в 2013-2014 годах.

Что именно купил Магомедов, тоже непонятно: как оформлена сделка юридически, ни сам Магомедов ни его представители не комментируют. С учетом предыдущих вложений в клуб — это спонсорская поддержка бойцов клуба, помощь в организации мероприятий и рекламе — сумма сделки составила «несколько десятков миллионов долларов», говорил РБК Камил Гаджиев, слова которого подтверждал представитель Магомедова.

«Сумма» стоит первой в списке «генеральных партнеров» на сайте клуба. Группа, например, спонсировала открытие спортивного клуба FN в Махачкале: Магомедов лично присутствовал на турнире Fight Nights Dagestan. Сам бизнесмен рассказывает, что занимается несколько раз в неделю, часто в московском клубе Fight Nights.

Боевая прибыль

Кроме клуба на Кутузовском проспекте у FN есть еще три — в Элисте, Махачкале и Брянске. В московском клубе проходят тренировки не только по смешанным единоборствам, но и по боксу, кросс-фиту и даже йоге и пилатесу. В фирменном интернет-магазине можно заказать с доставкой одежду и спортивные аксессуары с логотипами FN и автографами звезд. Но главный бизнес Fight Nights — организация боев по смешанным единоборствам: в 2014 году бойцы FN участвовали в пяти боях, в 2015-м — в девяти (в том числе в Петербурге, Сочи и Каспийске). Fight Nights также проводил собственный клубный чемпионат в Москве.

Основные доходы, по словам Гаджиева, клубу приносят продажа билетов, телевизионные трансляции и реклама. Билеты на финальное мероприятие FN «Битва 20» в «Лужниках» 11 декабря стоили от 1 тыс. до 70 тыс. руб. К местам в партере по цене от 5 тыс. руб. прилагались еще и «два мастер-класса с чемпионом». По словам Гаджиева, на предыдущие мероприятия такого уровня удавалось привлечь 6-7 тыс. зрителей, то есть на билетах FN сможет заработать порядка 15-20 млн руб. Но расходов 
на организацию мероприятия это не покроет — оно обходится не меньше чем в 30 млн руб., признает Гаджиев.

На организованный Fight Nights бой россиянина Михаила Мохнаткина с бразильцем Эдналдо Оливейрой 23 октября в петербургском Ледовом дворце было продано 6 тыс. билетов, рассказывает Гаджиев. Доход от продажи билетов едва ли покроет 30% общих расходов, остальное теоретически должны покрывать телевизионные трансляции и реклама. Помимо трансляций на «Матч ТВ» все топовые бои FN платно транслируются в интернете, на совместном с Ultimate Fighting Championship (UFC) канале UFC Fight Pass — стоимость просмотра в среднем $10 за вечер. На каких условиях канал транслирует бои, в «Матч ТВ» не комментируют.

Крупнейший в мире промоутер ММА американская UFC в год проводит около 40 боев не только в Северной и Латинской Америке, но и в Европе, Австралии и ОАЭ. Для зрителей это недешевое развлечение: например, на бой Альдо против Макгрегора 12 декабря на MGM Grand Garden Arena в Лас-Вегасе на момент подготовки этого материала можно было приобрести билеты стоимостью от $505 до $6900. При этом UFC не может похвастаться высокой доходностью бизнеса.

UFC выше всех

Ultimate Fighting Championship (UFC) — промоутерская компания из США, крупнейший в мире организатор боев MMA. Изначально это был экспериментальный, одноразовый чемпионат. Но успех первого турнира в Денвере в 1993-м вдохновил бизнесмена Арта Дейви и преподавателя школы бразильского джиу-джитсу Рориона Грейси на создание собственной компании. В 2001-м компанию приобрели за $2 млн братья Фертитта, владельцы сети казино Station Casinos. Генеральным продюсером и президентом UFC стал промоутер боксерских поединков Дэйна Уайт (на фото).

Братья Фертитта купили и объединили с UFC большинство мировых конкурентов, включая Pride Fighting Championships. Ежегодный оборот Zuffa, материнской компании UFC, составляет, по разным оценкам, от $250 млн до $350 млн. По оценке журнала Forbes, это 90% всей мировой выручки в сфере MMA.

По оценке агентства S&P, до 75% дохода компании приходится на продажу телевизионных прав. Согласно отчету Zuffa за 2014 год выручка компании составила $554 млн. По данным S&P, с 2010 года показатель EBITDA компании снижается, что связано с большими затратами на покупку конкурентов и зарубежные мероприятия. Долг Zuffa — около $450 млн. В начале 2015-го S&P спрогнозировало снижение EBITDA еще на 40% и понизило рейтинг Zuffa до ВВ-.

Если у крупнейшего в мире промоутера боев по смешанным единоборствам бизнес идет не слишком гладко, на что может рассчитывать совсем маленький на фоне UFC клуб Fight Nights? Инвестиции Магомедова будут «способствовать расширению бизнеса» FN, говорит Гаджиев. Помимо повышения уровня мероприятий и трансляции в FN хотят сосредоточить основные усилия на маркетинге и наращивании аудитории. Это значит больше рекламы, в том числе и наружной. Гаджиев считает, что «она отлично показывает себя в регионах».

Но для настоящего коммерческого успеха спортивным событиям нужны зрители не только на стадионах, но и у экранов, тогда аудитория становится интересна крупным рекламодателям, а телеканалы готовы платить за права на трансляции. Телевизионная аудитория UFC доходит до 800 млн человек в год — смотреть бои можно не только по ТВ, но и в интернете (месячная подписка стоит €7,99). В 2011 году UFC подписала семилетний контракт на телетрансляции с Fox Sports. Его сумма, по данным газеты The Telegraph, $700 млн.


Зиявудин Магомедов: «Вырасти на улицах Махачкалы — это само по себе вид спорта» (Фото: Юрий Чичиков, Анна Сергеева для РБК)

Звезды и деньги

В России топовые бои UFC осенью начал транслировать «Матч ТВ», до этого их показывал канал «Россия 2». «Формат UFC, безусловно, востребован, у ММА есть своя стабильно растущая аудитория в нашей стране», — говорит представитель «Матч ТВ». Поединок шестикратной чемпионки UFC Ронды Роузи с претенденткой на титул Холли Холм 16 ноября по «Матч ТВ» посмотрели 5,8% телезрителей-мужчин в возрасте 25-59 лет. «Цифры четко продемонстрировали потенциал такого продукта», — отмечает представитель телеканала, но говорить о возможных перспективах трансляций боев Fight Nights он не хочет.

Главный российский конкурент FN — промоутерская компания M-1 Global. Ее основатель и крупнейший совладелец Вадим Финкельштейн в интервью РБК заявил, что вообще не уверен в том, что трансляции смешанных единоборств на российском ТВ это статья доходов, а не дополнительных затрат. По его словам, телеканалы либо не платят за права на трансляции вовсе, либо платят очень немного. А для зрителей образ смешанных единоборств размыт, из-за того что в самих ММА в России нет четкой спортивной структуры и почти каждый желающий может открыть свою федерацию. «Зритель уже не запоминает своих героев и не готов платить за просмотр», — отмечает Финкельштейн.

Но в FN считают, что мероприятия мирового уровня с участием российских спортсменов будут интересны и зрителям и федеральным каналам. «В идеале регионы будут болеть каждый за своих бойцов, публика там очень открытая и заинтересованная. Да, понадобится реклама, но зато это будут наши звезды», — утверждает Гаджиев.

На раскрутку одного спортсмена до уровня медийной персоны, на которую «пойдет аудитория», требуется в среднем три года и $1-2 млн, рассказывает Гаджиев. Для крупного ивента таких бойцов должно быть не меньше четырех. Турнирной сетки у FN нет, так что топовое мероприятие — это один-два звездных боя-хедлайнера, несколько поединков среднего уровня и развлекательное шоу с певцами, артистами и танцами. «Отбить» их только продажей прав на трансляцию будет сложно, говорит аналитик крупного агентства, специализирующегося на спортивной рекламе. «Если какой-то федеральный канал купит эту трансляцию, то даже за топовый бой больше 3 млн руб. никто не заплатит», — считает он.

Боевая экономика

$5 млн — рекордный гонорар в UFC, по словам Дэйны Уайта (получатель неизвестен)

$180 000 — гонорар Холли Холм за победу над Рондой Роузи, ноябрь 2015 года

$24 500 — средний гонорар бойца в UFC за бой

$50 — цена платной 
подписки на трансляцию топового боя

Источники: The Economist, UFC

Единственный шанс хотя бы окупить расходы на организацию шоу — продавать спонсорские и рекламные пакеты. В этом смысле у ММА неплохие перспективы, считает управляющий директор рекламного агентства OMD Fuse Антон Ефимов: «Их главная целевая аудитория — мужчины, которые смотрят их по телевидению, и мужчины с высоким доходом — это ядро аудитории, посещающей соревнования, а это стабильная маркетинговая платформа для брендов, которые хотят выстроить ассоциацию с силой и мужеством». С учетом этого стоимость рекламного пакета на таком шоу может быть от 10 млн руб. и выше в рамках одного вечера, подсчитывает Ефимов. Но есть другая проблема, отмечает он: «В единоборствах нет постоянного графика, как в футболе или хоккее, и составить карту по партнерству даже на год очень сложно».

Представитель другого крупного рекламного агентства даже этого скромного оптимизма не разделяет: «В России даже у футбольных трансляций аудитория не всегда достаточно велика, чтобы давать там рекламу. А уж ММА вряд ли привлечет серьезные деньги». По его мнению, FN, UFC и другие подобные организации не открывают свою финансовую отчетность потому, что так всем станет очевидно — «никаких доходов нет, есть только обороты». Единственный в этом смысле шанс для промоутера — крупный спонсорский контракт, в котором рекламодателю будет важен не только размер аудитории, но и имиджевая составляющая самого спорта, добавляет представитель рекламного агентства.

UFC в 2015 году подписала крупнейший в своей 21-летней истории спонсорский контракт: за право стать официальным поставщиком экипировки Reebok заплатит $70 млн в течение шести лет. В списке спонсоров этого года — мотоциклы Harley-Davidson, пиво Bud Light, шины Toyo и др. В идеале подобный контракт должен подписать Fight Nights, но пока в FN обдумывают предыдущую стадию развития UFC — запуск собственного реалити-шоу.

Шоу The Ultimate Fighter на американском ТВ началось в 2005 году. В первых сериях шоу между собой соревнуются 16 бойцов из двух команд, зрители могут следить за их тренировками и деталями повседневной жизни. Проигрывающие выбывают, в финале сезона двое бойцов бьются за титул The Ultimate Fighter и крупный контракт в UFC. Старт нового сезона в сентябре 2015-го посмотрели 745 тыс. зрителей. Шоу позволило UFC не только расширить телевизионную аудиторию, но и изменить ее, говорил глава UFC Дэйна Уайт: «Когда мы купили эту компанию, основной нашей аудиторией были мужчины от 18 до 34 лет. После выхода на экраны The Ultimate Fighter <…> женщины составляют 45% наших зрителей».

«Если мы хотим реально набрать критическую зрительскую массу, наши бои должны стать семейным зрелищем, в том числе и для женщин», — соглашается Гаджиев. Конкретных сроков запуска шоу у FN пока нет. Представитель «Матч ТВ» комментировать эту идею отказался.


Тренировки бойцов 
московского клуба Fight Nights (Фото: Юрий Чичиков, Анна Сергеева для РБК)

«Образы героев»

Главная российская звезда смешанных единоборств Федор Емельяненко так и не смог договориться о выступлениях в UFC. Но в американской организации есть бойцы из России, например Хабиб Нурмагомедов и Рустам Хабилов. Подготовка бойцов такого уровня тоже вид заработка, на который рассчитывают совладельцы FN.

«Мы уже не только промоутерская компания, а еще и база, своеобразный спорт-инкубатор топовых бойцов, который готовит звезд ММА мирового уровня», — говорит Гаджиев. Пока FN не поставляет бойцов в UFC, но тот же Минаков, завоевавший чемпионский пояс ММА по американской версии Bellator, первый кандидат. «В UFC на ведущих ролях наш легковес Али Багаутинов. Думаю, что через пару лет и другие наши спортсмены, такие как Володя Минеев и Сергей Павлович, могли бы выступать с успехом в UFC, и они будут к этому стремиться», — говорит Магомедов.

Последний император

Самый титулованный российский боец смешанных единоборств — 39-летний житель Старого Оскола Федор Емельяненко по прозвищу Последний Император. 
На его счету титулы четырехкратного чемпиона мира по ММА в тяжелом весе по версии Pride FC, двукратного — по версии RINGS и по версии WAMMA. Попытки переговоров 
о выступлении Федора в UFC не увенчались успехом.

Летом 2015 года Емельяненко заявил о возвращении на ринг после трехлетней паузы: первый бой пройдет 31 декабря в Японии, его проведет местная организация MMA Rizin Fighting Federation. Соперником Федора станет 28-летний Джайдип Сингх.

Бои Федора Емельяненко

34 победы (десять — нокаутом, 18 — добровольная сдача) ​

4 поражения (три — нокаутом, одно — добровольная сдача)

Данная статья содержит информацию, которая пригодится человеку, который начал игру с нуля, никогда ранее не играл в Бойцовский Клуб (далее БК) или играл очень давно и ничего не помнит. Все написанное ниже, особенно выводы об актуальности и своевременности тех или иных действий/покупок/усилений, мое субъективное мнение.
Я постараюсь рассказать о том, как быстро и с минимальными затратами получить максимальный уровень (12). На что в первую очередь стоит потратить игровую валюту, на какие аспекты игры стоит обратить внимание в первую очередь, а какие на мой взгляд являются не значительными.

Бойцовский клуб - это браузерная MMORPG онлайн игра на русском языке ориентированная в первую очередь на PvP (Player versus Player – сражения между игрокам), именно в этих сражениях проходит развитие и прокачка персонажа (далее кач/качаться). В игре присутствуют и многочисленные PvE (Player versus Environment - игрок против окружения) элементы, но их основной задачей является усиление игрока для PvP. Как и в практически любой MMORPG, в БК добиться чего-то можно тратя значительное количество реального времени или реальных денег.

В игре существует 3 основных вида Валюты :
- Еврокредиты (далее екр ). Их можно получить, лишь вложив в игру реальные деньги, тем не менее, практически любую вещь купленную другим игроком за екр в дальнейшем можно выкупить за кредиты (далее кр.) на Аукционе
- Кредиты основная игровая валюта, дается за достижение апов и уровней от 300 000 до 20 000 000 опыта, продажу добычи из подземелий и обмен екр. передается между игроками.
- Зубы основная валюта на 1-7 уровнях, добывается в боях, не передается и перестает отображаться после получения 8 уровня.

Игровой мир разделен на города, перемещаться между которыми можно используя Вокзалы , порталы и магию Телепортации .

0 Уровень

Вы начинаете игру в Dreams city городе для 1-7 уровней.
Вам выдадут Старый учебник , содержащий базовую информацию о нововведениях на каждом уровне, дающий простые задания и небольшую награду. Не советую пропускать эти задания, так как награда за них может поспособствовать более быстрой прокачке персонажа.
Далее Вам предстоит пройти краткое обучение, которые можно пропустить, а потом экзамены по обучению, но экзамены я пропускать не советую, ибо за каждый правильный ответ Вы получите жетон, за которые сможете купить стартовую экипировку и образ, которые далее будет недоступен для получения.
После окончании обучения, Вы получите 1-ый уровень, сможете потратить жетоны и выйдете в город.

1 Уровень

Сразу после взятия 1-го уровня Вам предложит купить со скидкой один из двух наборов Героев .
Акция продлится три дня и покупать их без скидки, на мой взгляд, не имеет никакого смысла. Если позволяют финансы и за 3 дня игры появится желание и готовность потратить на нее реальные деньги, то я очень советую купить хотя бы Премиальный набор Героев из-за двухнедельной Благодати Алхимика III , которая пригодится позже.
Про Благодать Алихимика я напишу подробнее на 5 уровне, Вы можете активировать ее и раньше для получения дополнительного опыта и скорости восстановления здоровья, но особого смысла сейчас в этом нет.
Если Вы решили купить Легендарный набор Героев , то Вы сможете моментально получить 8 уровень, пропустить следующие несколько разделов до 8 уровня и покинуть Dreams city .

Выполняйте задания Старого учебника .
Не сильно переживайте по поводу того, куда потратить статы и умения, их можно будет бесплатно распределить сколько угодно раз в дальнейшем.
Выберите Мастерство владения оружием на свое усмотрение:
Посмотрите сколько выносливости требуют предметы на ваш уровень и потратьте часть статы, чтобы повысить ее до этого значения.
Все остальные статы (как минимум до 10 уровня) тратьте на одну основную характеристику, в зависимости от выбранного вами оружия:
Сила - дубины, булавы, топоры или арбалеты
Ловкость - ножи, кастеты или луки
Интуиция - Мечи
Изучите Таблицу опыта , чтобы знать, как скоро перейдете на следующий уровень, чтобы Вы не накупили на все зубы вещей на 5-ый уровень, когда через один бой Вы возьмете 6-ой, и станут доступны лучшие предметы.
Совет: Надоело выбирать зоны ударов и блоков? Зайдите во время боя в меню "Настройки " и поставьте галочку на "Упрощенный бой " и зоны будут автоматически произвольно выбираться за вас при нажатии кнопки вперед или Enter.

2 Уровень

Кроме того нового, что расскажет про 2-ой уровень Старый учебник , есть одна крайне важная вещь: 2-ой уровень - последний, на котором Вы еще можете выбрать Наставника .
Желающих стать Наставниками всегда много, и вне зависимости от того, кого из них Вы выберете (хоть Комментатора), Вы получите некоторые базовые бонусы и преимущества. Тем не менее, я советую выбирать Наставника с умом, читайте внимательно, что они предлагают и не соблазняйтесь на банальное "отвечу на вопросы" или "помогу советом".
Кто-то может обучить дорогим приемам, кто-то подарить коллекцию за Хэллоуин(Коллекция Беззаботности ), которая даст Вам бонус +150 единиц уровня жизни (далее ХП). А есть и такие, кто бесплатно помогают воспитанникам с вещами на 12 уровне. На старших уровнях Вы сможете отказаться от Наставника , если посчитаете, что он не выполнил свои обещания, но выбрать нового уже не сможете.
Если Вы начали играть с кем-то в паре, к примеру девушкой/женой/другом, Вы можете выбрать Наставниками друг друга. В таком случае Вы получите все стандартные бонусы, жетоны и кредиты за покупку екр . Но кнопки лечения, обучения и помощи в бою, работать не будут. Будут выскакивать ошибка - "Неизвестная магия."

Ничего значимого. Продолжайте прокачивать персонажа в боях.
Не значимое: Зеленый котел . Квестовая локация, где можно достать что-то полезное на 3-4 уровни, но они и без того проходятся довольно быстро.

4 Уровень

Начиная этого уровня Вы можете выбрать класс . Кто Вам ближе, решайте сами. С поверхностным описанием классов вы можете ознакомиться при их выборе в Гостинице .

Внимание : не выбирайте магов, ими крайне сложно качаться, для них нет Благошмота, маг приемы стоят по несколько тысяч кр. Если Вы хотите играть именно магом, вернитесь к этому варианту на 11-12 уровне.
С приемами магов можно ознакомиться .

Внимание : не выбирайте стрелков, если не готовы играть постоянно под, хотя бы, Благодатью Алхимика III . ведь стрелы можно купить только в Зале для особых клиентов или за неадекватные цены в магазине. Для комфортной игры классом Лучник крайне необходим прием Стремительные стрелы , который продается в книжном магазине за 1000 кр. Этому приему могут обучить знающие его Наставники .
С приемами стрелков можно ознакомиться .

Советую взять одним из связанных классов - крита, крит наносит максимальные повреждения и быстрее всех проходит пещеры на старших уровнях.
Про приемы воинов вы можете прочитать .

В зависимости от выбранного вами класса вы дополнительно получите бонусы за родные характеристики и за общее количество статов вашего персонажа.

В библиотеке можно более подробно ознакомиться с особенностями игры некоторыми классами:
Критовик
Силовик
Уворотчик
Танк
Надеюсь это поможет Вам с выбором!

Вам стоит слетать в Abandoned Plain и посетить Сторожевую Башню . Это небольшая пещера, где Вы за несколько походов, быстро (особенно под Благодатью Алхимика III) сможете добыть себе Очень героический плащ , который адекватно сможете заменить лишь на 10, а скорее всего на 12, уровне.

Так же, стоит уделить внимание Турнирам . Хоть они доступны с 4 уровня, но нормально собираются лишь на 6 и 7. Периодически посещая Турниры , Вы сможете добыть Тиары, которые будут крайне полезными вплоть до 11, а возможно и 12, уровня. Тиара одевается поверх шлема и дает постоянное усиление.

Внимание : у каждого класса отдельная задержка на посещение турнира. Например, Вы сходили в турнир силовиком и больше не можете его посетить, но Вы можете активировать мультикласс танка, одеть вещи силовика и сходить еще раз. Это сильно ускорит получение жетонов.

Доступна новая пещера - Некровилл . Да, там можно добыть лучшие на 6 и даже 7 уровень вещи качества. Но, нет, не стоит тратить на нее ни минуты своего времени, если Вы не планируете вечно существовать на 6 уровне. Выбивать их долго, Вы быстрее уровень возьмете. Если есть возможность их купить, лучше купите благошмот и возьмите уровень еще быстрее.
Если вы все же решили осмотреть Некровилл - постарайтесь вынести оттуда как можно больше Свитков и карманных предметов (они могут значительно упростить вам бои в Турнирах )

Для перехода на следующий уровень необходимо приобрести Кристалл Знаний в каморке Луки или магазине.

7 Уровень

Это довольно долгий и скучный, по сравнению с предыдущими, уровень. Смело тратьте все накопленные зубы , потому что после получения 8 уровня, Вы их больше не увидите (только на младших мультиклассах).
Открыты две новых пещеры, но так как они находятся в других городах, не советую тратить время на перелеты. Лучше сосредоточьте силы на взятии 8 уровня, постарайтесь доделать тиару, чтобы потом не возвращаться в Dreams city .

8 Уровень

Больше в Dreams city Вам делать нечего. Следующий город - Sand city . Почему именно он, ниже в статье про пещеры.

Дальнейшая прокачка персонажа ближайшие три уровня и стиль игры теперь сильно зависят от готовности поддерживать активную Благодать Алхимика III и выше. Если Вы купили Премиальный набор Героев , то у вас должно быть 2 недели, если Легендарный набор Героев , то Благодать Алхимика V на месяц.

Внимание : НЕ НУЖНО покупать вещи за кр в магазине. Во-первых, они плохие, во-вторых, они дорогие, в-третьих, уровни проходятся настолько быстро, что через неделю Вы выбросите вещи в помойку, а потраченные кр уже никак не вернете. Единственный адекватный вариант дальнейшего кача вплоть до 11 уровня это Благошмот.

Вы можете покупать Благодать Алхимика III на аукционе или с рук за кредиты, получаемые на апах.
Если хотите сэкономить, то 8 уровень можете пройти на Благодати Алхимика II с шмотом, но покорение пещер Вы адекватно сможете начать лишь с 9 уровня.

Чисто теоретически Вы можете продолжить игру не тратя на нее ни копейки реальных денег, тогда Вам нужно каким-то образом купить на Бирже (которая 99.9% времени пуста) на полученные за взятие 8 уровня креды, 1.5 екра . На оставшиеся кредиты найти, кто вынесет или купить на аукционе Благодать Алхимика II на неделю. И все это, чтобы купить Благошмот на 8 уровень и всю неделю не отрываясь сидеть в боях, стараясь взять, как можно, больше апов и аповых кр, чтобы купить уже Благодать Алхимика III и еще 1.5 екр на шмот на 9 уровня, в котором Вам нужно будет докачаться до 11 уровня. Но я даже не буду вдаваться в подробности этого варианта и просто посоветую вам избежать волокиты с Биржей , купив у алхимиков хотя бы пару екр .

Магазин для особых клиентов есть только в Dreams city и Capital City . Чтобы спокойно покупать Благовещи, не уезжая из других городов, Вам потребуется выполнить короткое задание в Abandoned Plain .

Я также советую выполнить короткое задание на Лича - Секретаря , который в дальнейшем будет Вам очень полезен, ведь только у него можно обменять жетоны риска , для более частого посещения пещер. У Лича можно лечить за кр. травмы, а с недавних пор купить за Кровавые Цехины различные расходные материалы, полезные в бою и что куда важнее - экипировку на 11-12 уровни.
Для получения Кровавых Цехинов достаточно проводить несколько боев в день на Центральной площади с помощью кнопки "напасть". Очень советую Вам начать копить их заранее.

Как только Вы получите склонность, Вам на почту придет Разбитое зеркало .
С помощью него можно один раз обнулить отношение всех Ангелов к Вам, и начать все с начала. Не нажмите с горяча и не разобравшись - "исп-ть" :)

Всего в игре 8 пещер, где можно получить награду. Я расскажу общий принцип покорения первых из них:
1. В пещеры нет смысла ходить без Благодати Алхимика III (но у вас оно итак должно быть).
2. Для быстрого взятия репутации крайне необходимо найти напарника для перезаходов, и заранее договориться о времени походов, это куда лучше, чем искать, кого прицепить или к кому прицепиться, ходить одному не стоит. Это огромная потеря времени.
3. Соберите максимально доступную Вам скорость бега. (К примеру: 2-3 части комплекта Коллекция скорости или шпоры за стиль Валентина , Младшее знамя Мастерства VR , которых обычно полно в кланхранилищах)
4. Сделайте пещерный класс, привяжите к основному классу по опыту Арбалета или Крита, Благошмота Вам хватит на все пещеры, кроме 12 уровня.
5. Закупите много Приглашение забытых . В магазине 15кр, на аукционе или в березке 1 екр за 10шт.
6. НЕ делайте, даже не пытайтесь, делать собирательные задания. Выпала собиралка (гранит, драконий камень и т.п.) - сразу меняйте, не думая.
7. Если Вы все еще не купили в Гостинице кровать - самое время.

Как это правильно делать:
Перезаходы
За прохождение пещеры с напарником Вы можете выполнить до трех заданий (4-5 для пещерных склонностей). Одно берется у входа, затем выйдя из пещеры кнопкой "Выход " и состоя в группе, Вы сможете сдать задание, взять новое и вернуться в пещеру потеряв одну жизнь.
Внимание : Для успешного перезахода у вас должно хватать риска на еще один поход, иначе Вас безвозвратно выкинет из группы и подземелья (риск при перезаходе не тратится).

Выбор задания
Самые полезные задания - убийство именных монстров. Большую часть стоит делать только под усилением таверны (далее, в этом разделе- бафф).
Вторые по полезности задания на выбивание добычи с монстров, так как на нее действует бонус от Благодати Алхимика III , они все делаются очень быстро, и за них дают прилично награды.
Задания на убийство монстров хороши в тех пещерах, где уровни монстров фиксированы (все монстры одного типа и одного уровня, например, в пещерах Suncity и Demons city . В остальных пещерах задания на убийство есть смысл делать на первых попавшихся монстрах, сдавать и брать следующее. Если Вы стоите уже на верхних этажах, или больше нет перезаходов, можно постараться набить на задание монстров максимально высокого уровня, но награда будет такая же или чуть выше, чем за задания по выбиванию добычи.
Старайтесь подобрать задания по этажам, и первым вытащить на нижние. Если первым Вы вытащите задание на верхние этажи, то шансов, что за поход Вы сделаете 2 или 3 задания, практически нет. Это критично, когда Вы находитесь под баффом с таверны.

Усиление таверны
Заходя в игру и ежедневно проводя хотя бы один бой, Вы получаете ежедневную активность . Набрав 5 ее можно обменять в таверне на +100% пещерной награды/репутации на 3 часа.
Если Вы все сделаете правильно, то за эти три часа можно взять 25 000 репутации в Demons city , или отрезок до рыцарского задания в любой пещере, кроме первого круга Moon city .
Перед тем, как его взять, выполните и НЕ сдавайте максимально прибыльное задание. Например, Повелитель в Demons city , Королева в Suncity . В принципе, сойдет любой дорогой именной моб. Главное за время баффа обязательно постараться собрать их как можно больше, сменой заданий за Приглашения забытых . Вообще, жалеть креды на приглашения под баффом таверны - не разумно.
Бафф таверны можно заморозить, уснув в кровати в гостинице, а если учесть, что длится он 3 часа, а средний поход редко превышает 30-40 минут, то в идеале под ним Вы можете выполнить и сдать 15 и более заданий!

Что, сколько стоит из заданий
На текущий момент нет ни одного ресурса, который актуально покажет, сколько Вы получите за то или иное задание под тем или иным бонусом. Актуальную информацию можно получить взяв данные с Сайта "Подземка " и умножив на 2.25 (если Вы без баффа таверны) и на 3.75 под баффом.
К примеру: Шут (800) = 1800 без таверны, 3000 с таверной. А за Повелителя (1750) под таверной дадут 6562 репутации.

Полученные в пещерах вещи качества Вы можете продать в магазин или расплавить на Вампум . Последнее я Вам делать крайне не советую
в конечном счете продав заготовку Вы получите практически столько же кредитов, но потратите кучу сил, чтобы накопить нужное кол-во Вампума и продать заготовку.

Sand city
Причин отправиться в Sand city две:
Первая - это один из трех городов для 8-9 уровней,
Вторая - начать покорение пещер стоит именно отсюда. Пещеру мглы легко пройдет почти любой 8-ой уровень, а за рыцарство Вы получите Капюшон главного забойщика , который дает 50% скорости бега по пещерам при использовании и пригодится в следующих пещерах.
В Пещере мглы есть возможность пропустить один сектор второго этажа, но для выполнения максимального количества заданий, этого делать не стоит.

На третьем этаже ходим через центральный проход, так как там лежит ключ от плавильни, в прочем, если Вам не хватает монстров для задания, и еще остались перезаходы, можете заглянуть в первый или третий туннель. Зачистить, раздеться и убиться об последнего моба.
Внимание : Перезаход в пещеру лишает Вас всех пещерных предметов, в частности - ключей!
До получения рыцарского задания, Вам нужно успеть собрать: "Лоскуты шкуры" x 40, Горючий камень минимум 15 и выплавить 5 Слитков металла на 4 этаже. Поэтому, когда есть возможность, обязательно доходите до конца пещеры, чтобы поплавить слитки. Плавильня срабатывает не всегда и может быть использована только один раз. Поэтому заходов может понадобиться достаточно много.
В Пещере есть возможность сделать Питательный завтрак, но особого смысла в этом нет, каждый завтрак помимо 27 Протухших завтраков требует Слиток металла , так что собирайте, только если у вас их больше пяти.
Пещера проходится максимум за 20 минут и приносит 15-20 кредитов прибыли за каждый поход

Как только Вы получите Рыцарство Sand city - отправляйтесь в Angels city .

Angels city
Продолжаем пробиваться на 9-ый уровень, параллельно покоряя местную пещеру - Бездну .
Пещера разделена на две части: с первого по третий этажи - для 8 уровней, 4 этаж и Кошмар Глубин - для тех, кто постарше. Помимо Рыцарства самого Angels city , эту пещеру Вам придется посетить далеко не один раз по заданиям из Подземного города Devils city и если Вы решите брать значок Рыцарства второго круга Demons city . Кроме того тут проще всего добывать Питательные завтраки (из котла во втором этаже), необходимые для множества заданий.
Вам не обязательно заработать всю репутацию за один раз, хотя это довольно быстро. Но если Вы ленитесь, или уже взяли 9-ый уровень, достаточно собрать Оскверненный молот глубин и на некоторое время забыть про эту Пещеру .
Первое время Вам стоит походить прицепом с 10-12 уровнями и попросить их выбить часть молота с Кошмара Глубин , остальные две части Вы легко достанете сами. Обложки книг отлично падают с Вождя , недостающие страницы Вы выкупите за бесценок у любого местного копателя.
Постарайтесь набрать, как можно, больше Питательных завтраков .

За рыцарство Вы получите Переносную лабораторию .
С первого по третий этажи Пещеры проходятся максимум за 20 минут и приносят 10-20 кредитов прибыли за каждый поход.

9 Уровень

Этот уровень является проходным и не принесет Вам ничего принципиально нового. Не забудьте купить новый Благошмот, у вас должна быть активная Благодатью Алхимика III для нормального прохождения этого и следующего уровней.
Летим в Suncity
Вы можете вступить в группу и начать охотится на местных городских монстров но, поверьте, это абсолютно лишнее.

Местная пещера - Грибница вторая по количеству получаемой за задания награды пещера после Demons city . Все уровни монстров тут фиксированы, а их зоны обитаний разделены строго по этажам, что очень удобно для их подбора.
Я очень советую не лениться и чистить Пещеру целиком, хоть Вы и не получите задания на третий этаж на первом круге, но там падает очень много грибочков, в том числе со Скорпиончиков, по этому я советую начинать копать Suncity на 9 и выше уровнях (за поход у меня получалось около 25 грибочков). Грибочки не тратьте.

Единственным неприятным моментом в Пещере является рыцарское задание на убийство 3000 хлюпов.
На Королеве снимайте половину вещей и подгадывайте с ХП, пропуская ходы в конце боя. Если Вы не сделали пещерный класс и остались уворотом/луком, забудьте про убийство хлюпов через смерти. При оптимальном раскладе Вы дважды убьетесь об Королеву , зарубив по 60 хлюпов. На третьей попытке убьете ее (уже 180) и 25 хлюпов можно набить на третьем этаже. Единственный момент - в группах, где они стоят вместе с другими мобами, нападать нужно именно на хлюпов, иначе в бой влезет 1 хлюп вместо 5-10. Также хлюпов можно купить у Хищнеца на третьем этаже (50 штук за 5 грибочков). Не стесняйтесь потратить все грибочки, что набрали за время выполнения заданий на Первом круге на хлюпов, потом еще наберете.
Второй круг немного сложнее первого. Все задания тут на один, весьма небольшой, этаж. Поэтому сделать за раз 2 и, тем более, 3 задания не так просто. Задание на убийство монстров здесь только одно - 20 трутней, его меняем. Повышаем репутацию только заданиями на выбивание добычи. Идеальными, на мой взгляд, являются задания - Мембрана Трутня и Крупицы металла.
Трутней можно аккуратно убить, оставив достаточно монстров на сбор Крупиц. А крупицы собрать в нужном количестве не убивая трутней. В идеале, третьим заданием можно выполнить одного из Скорпиончиков, за обоих под баффом таверны дадут по 1500 репутации.
Если Вы собираетесь делать задание на значок Второго круга, то по прежнему чистите всю Пещеру и собирайте грибочки.

За Рыцарство первого круга Вы получите Вечный Гриб , который позже сможете улучшить до Гриба Хаоса .

Пещера проходится максимум за 25 минут и приносит 20-30 кредитов прибыли за каждый поход.

10 Уровень

На 10 уровне есть три принципиальных отличия от двух предыдущих.
1. Благошмот стоит не 0.1, а 1 екр . И он на уровень качества ниже за каждый уровень Благодати ( за III, за IV и за V). Если для Вас это дорого, то можете остаться в 9-ых вещах качества под Благодатью Алхимика III .
2. Уровень весьма и весьма долгий, по этому я советую усилить вещи рунами . Не советую начинать заниматься самостоятельной плавкой это занятие весьма долгое, кропотливое и окупится весьма нескоро. Купите руны на аукционе, старайтесь выбирать руны с +% Вашего профильного урона(например режущий для критовика), на самый крайний случай со статами.
В пещерах Moon city и Demons city Вам будет падать множество свитков качества, а в Abandoned Plain , получив от Архилеса Инструкцию , Вы сможете воспользоваться его Энергетической кузницей , где сразу получите кучу Энергетических молотов на улучшение чарок. И хоть это незначительное усиление по сравнению с теми же рунами, постепенно Вы можете улучшить почти все вещи чарками качества (выше делать не стоит) по +1 стата на вещь.
3. После того как наберете 20 000 000 опыта, Вы перестанете получать кредиты за апы персонажа. Единственным внутриигровым прямым заработком останутся пещеры. К счастью, доступная на 10 уровне для быстрого прохождения в одиночку Пещера Demons city весьма прибыльна, но все-равно рассчитывайте свои силы, если покупаете ]Благодать Алхимика III за кр на аукционе, ведь спокойно вздохнуть без нее и уйти от Благошмота Вы сможете лишь на 11 уровне, а он еще очень не скоро.

Также на этом уровне Вы сможете надеть и использовать единственную в игре Реликвию - Гриб Хаоса . Который является весьма сильным усилением персонажа, если Вы уже прошли Пещеру Suncity и выполнили первую часть заданий из указанной выше статьи, Вам останется лишь 20 дней сходить в Излом хаоса , или накормить Гриб специальными не сезонными удобрениями - качества, через специальный диалог с Шейлой , что сократит количество необходимых походов.
Но куда проще купить уже готовый

Бокс – занятие из серии «не убивает, а делает сильнее». Как и другие единоборства, он учит противостоять стрессу, улучшает реакцию и способность контролировать ситуацию. Отличная физическая форма вкупе с уравновешенностью и психологической устойчивостью – не в этом ли нуждается современный горожанин? Дайте ему это, постройте бизнес в уникальной нише спортивно-оздоровительных услуг.

 

Открыть боксерский клуб - сверхактуальная предпринимательская идея. Народ обычным фитнесом пресытился, а тягу к здоровому образу жизни уже приобрел. Улучшение собственного тела сегодня не роскошь, а запрос массового потребителя. При этом россияне к экспериментам в части формата занятий готовы.

Ниша фитнес-услуг (спортивно-оздоровительных) сегодня относительно свободна в городах с населением до 1 млн жителей. Но и в мегаполисах есть где развернуться. Здесь с сетевыми фитнес-игроками можно успешно конкурировать, заняв узкую нишу. Настал идеальный момент для открытия брутальных бойцовских школ и уютных студий, сегодня такие заведения все чаще перетягивают аудиторию привычного фитнеса. Узкая специализация, бизнес на спорте с харизмой - вот основа успеха школы. Но обо всем по порядку.

Ключевые показатели бизнеса: инвестиции - от 500 тыс. руб., срок окупаемости - 0,5-1 год.

Бизнес-модель

Клубы бокса являются разновидностью фитнес-центров и относятся к рынку фитнес-услуг. Поэтому к бизнесу применимы те же правила, что и к отрасли в целом. Однако есть и нюансы.

Боксерские клубы, которые занимаются подготовкой молодежного спортрезерва и профессиональных спортсменов, являются образовательными по сути: используют дополнительные общеобразовательные и общеразвивающие программы подготовки, проводят аттестацию учеников. Такая деятельность подлежит лицензированию и в данной статье не рассматривается.

Суть бизнеса. Продукт

Школа (клуб) бокса - это коммерческое спортивно-оздоровительное заведение, специализирующееся на обучении боксу обычных людей, не спортсменов. Суть бизнеса заключается в адаптации профессионального бокса для любителей: клиенты улучшают физическую форму, овладевая приемами единоборств. Основной продукт - занятия боксом, которые включают общую физическую подготовку и обучение технике боя. Степень специализации клуба может быть разной.

В России с успехом функционируют проекты, заточенные под один вид бокса и развивающие сразу несколько направлений:

  • классический;
  • тайский (муай-тай);
  • французский (сават);
  • кикбоксинг и пр.

Список тренировок можно дополнять кроссфитом, который применяется в качестве общей физподготовки бойцов, и стретчингом, полезным для кикбоксинга. Одно из самых популярных направлений - женский кикбоксинг, который более эффективен для построения идеального тела, чем обычный фитнес. А еще это весело.

Дополнительные источники дохода клуба: проведение соревнований, продажа экипировки (форма, перчатки, бинты), детокс-бар.

Занятия делятся на:

  • групповые;
  • мини-группами;
  • индивидуальные (персональные).

Целевая аудитория. Формат центра

Клиенты боксерского клуба - люди любого возраста и пола с достатком средним и выше среднего. Как правило, успешные проекты ориентированы на работу с мужчинами, но дополнительно набирают детские и женские группы. Можно сконцентрироваться только на неофитах или проводить занятия и для боксеров с подготовкой.

В больших городах с населением свыше 500 тыс. жителей перспективен формат боксерский центр для «белых воротничков». Здесь занимаются интеллектуальным боксом: менеджеры/управленцы снимают стресс после трудового дня, повышают свои бойцовские качества, способности к концентрации и самоконтролю.

Выбор целевой аудитории всецело зависит от концепции заведения. Важно четко позиционировать клуб. От этого будет зависеть в дальнейшем ценообразование, уровень профессионализма тренеров, месторасположение заведения, специфика рекламных и маркетинговых усилий и прочие важные факторы.

Форматы боксерских клубов:

1. Клуб для «белых воротничков»

Антипод гламурного фитнес-центра, хотя элитности тут хоть отбавляй. Рассчитан на менеджеров, отбывающих рабочий день в офисе. Размещается в центре города на больших площадях (от 500 кв. м). Формат предполагает высокие цены, наличие сауны, душевых, массажных кабинетов, баров (и не только с протеиновыми коктейлями). Целевая аудитория - мужчины 25-50 лет с доходом выше среднего.

Успешные проекты и аналоги: BOBO GYM (Москва, bobogym.com/), Боксерский клуб «Октябрь» (Москва, bcoctober.com/o-klube/)

2. «Боксируем и худеем» или «Семейный»

Клуб позиционируется как альтернатива фитнесу, более эффективный способ похудеть. Поэтому в программу входит кроссфит, стретчинг, женский кикбоксинг. Концепция может принадлежать и премиум-, и эконом-сегменту. Формат ориентирован на широкую публику, аудитория смешанная: мужчины и женщины со средним достатком и выше, их дети. Качество тренировок и сервиса на высоком уровне. Хаммамы и сауны не обязательны, желателен фитнес-бар, возможность консультации с врачом-диетологом, фитнес-тестирование. Целевая аудитория - мужчины и женщины 18-40 лет, дети.

Успешные проекты: Школа бокса №1 (Санкт-Петербург, www.boxing78.ruzhenskij-boks/), «Академия бокса» (Москва, boxing-academy.ru).

3. Бокс для детей

Клуб специализируется на аудитории 6-17 лет. Акцент сделан на укрепление организма, общую физическую подготовку, но с элементами единоборств. Тренеры одновременно являются и хорошими педагогами, и спортсменами. Особое внимание уделяется безопасности занятий.

Успешные примеры: исключительно коммерческие проекты пока не обнаружены. Система ДЮСШ функционирует, зачастую при них энтузиасты открывают общеукрепляющие секции бокса на полукоммерческой основе (родители оплачивают минимальные фиксированные суммы в месяц).

4. «Бокс ради бокса»

Обычно такие клубы специализируются на жестких видах бокса, делают ставку на навыки самообороны, воспитывают настоящих бойцов, в том числе из женщин. Формат функциональный и достаточно аскетичный: без диетологов, саун и баров. Наиболее популярны тайский бокс и кикбоксинг, а также их сочетание. Обычно это «театр одного актера»: профессиональный спортсмен открывает свою школу, в которой тренирует лично.

Успешные проекты: Клуб тайского бокса «Хищник» (Санкт-Петербург, хищник.net/), Школа тайского бокса Legend Fight Club (Санкт-Петербург, legendfightclub.ru).

Ценообразование. Система оплаты услуг. Сезонность

Ценообразование отрасли имеет особенности. Как правило, фитнес-центры реализуют сложную систему клубных карт / абонементов, которая предусматривает программу лояльности и учитывает все виды членств: корпоративные, детские, индивидуальные, семейные и т. д.

Оплата услуг клуба строится на сочетании разных вариантов:

  1. Абонемент. Подавляющее большинство российских фитнес-клубов использует абонементную систему оплаты услуг. Клиент покупает клубную карту на срок действия контракта: от одного месяца до двух лет. Посетитель, по сути, кредитует заведение, получая взамен возможность неограниченного посещения центра с выбором направлений тренировок. Система с длительным сроком действия клубных карт не идеальна - плохо приспособлена к меняющимся условиям жизни потребителей.
  2. Абонемент с заморозкой. Разновидность предыдущей схемы оплаты с продуманной системой «заморозки», когда клиент может на время прервать действие контракта и возобновить по своему желанию.
  3. Оплата за тренировку. За одно занятие устанавливается фиксированная плата, оптом (10 или более тренировок) - дешевле. Персональные и пробные тренировки - отдельные позиции прайса.
  4. Оплата за тренировку с уменьшением стоимости. Клиенту предлагают пакет занятий (ежедневные или несколько раз в неделю), каждая следующая тренировка дешевле. Оплата производится еженедельно. Система довольно экзотична для России, но успешно применяется в США.

Периоды пиковых продаж в фитнес-бизнесе - весенний, осенний и зимний. Лето - время спада и оттока клиентов. В этот период целесообразно применять дополнительные скидки и акции, а также форсировано привлекать новых клиентов.

Главная проблема отрасли - удержание клиентов, потому успех дела оценивается процентом продлений контрактов. Клубы теряют 30-50% своих клиентов ежегодно, а средние затраты на привлечение новых посетителей в 5 раз превышают стоимость удержания старых. Исключительно важны продуманная система лояльности, профессионализм тренеров и качество сервиса.

Сервис

При выборе клуба потребитель ориентируется не только на уровень цен, но и на качество сервиса. Заведение должно располагаться в удобном для ЦА месте. Если речь об элитной аудитории, то и клуб нужно открывать в престижном районе / здании. Для демократичной офисной аудитории подойдет школа в бизнес-центре города.

Уровень клубного сервиса складывается из многих факторов:

  • наличие душевых и удобной парковки;
  • просторные помещения для тренировок, хорошая вентиляция, рабочее состояние инвентаря и оборудования, достаточное его количество;
  • качественная информационная поддержка работы клуба;
  • обеспечение высокого уровня безопасности занятий, правильный подбор интенсивности нагрузок.

Но главное для бизнеса - профессионализм и доброжелательность тренеров, приветливость и клиентоориентированность администраторов.

Актуальность. Время идти в регионы

С начала 90-х российский рынок спортивно-оздоровительных услуг прошел большой путь: фитнес перестал быть привилегией богатых, стал массовым продуктом и все больше ассоциируется с инвестициями в здоровье. Услуги фитнес-центров сегодня более востребованы в сегментах комфорт, эконом и low cost, чем в премиум и бизнес.

Несмотря на кризисное падение доходов россиян и снижение среднего чека по отрасли, по данным аналитиков РБК фитнес-услуги показали за 2015 год положительную динамику и выросли на 3,6%. Прогноз на ближайшие 4-5 лет благоприятный - рынок продолжит расти.

Почему открытие своего боксерского центра - мероприятие с большим потенциалом:

  • процент охваченности российского населения фитнес-услугами составляет всего 3% (по Москве этот показатель равен 15%, в регионах - не более 2%);
  • стремление к здоровью и красоте - общемировой тренд, на этом трудно экономить;
  • развивается low cost сегмент;
  • растет популярность студийного формата, обычный фитнес приелся.

На данный момент для открытия клубов бокса перспективны города с населением 125-500 тыс. человек, где мало крупных сетевых проектов или они отсутствуют, но есть интерес к занятиям единоборствами. Но и в Москве, и Петербурге пока есть где развиваться: неравномерна обеспеченность фитнес-услугами по районам, довольно пусто в среднем ценовом сегменте (стоимость годовой клубной карты до 50 тыс. руб.). К тому же клубы бокса - довольно узкая модная ниша со своей специфической аудиторией.

Текущие проблемы отрасли: низкие доходы населения, высокие арендные ставки и цены на оборудование. Все это приводит к снижению маржинальности услуг.

Инструкция по открытию боксерского клуба: коротко о важном

Прежде, чем открываться, необходимо выбрать формат заведения и составить бизнес-план . Приступайте к конкретным шагам только после того, когда будете знать: что, кому и каким образом продавать.

С 01.01.16 в России действует ГОСТ Р 56644-2015 «Услуги населению. Фитнес-услуги. Общие требования». Деятельность коммерческих клубов бокса попадает под действие стандарта. Сертификация по ГОСТу добровольная, однако документ незаменим в работе и подготовке к визитерам из органов: содержит требования по безопасности клубов, качеству оборудования и помещений, квалификации сотрудников. Прочтите, примените и будьте готовы.

Регистрация

Для коммерческого проекта подходят организационно-правовые формы ООО и ИП.

Коды ОКВЭД нужно подобрать по классификатору ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2) в ред. от 26.08.16:

  • деятельность спортивных клубов и фитнес-центров, проведение спортивных мероприятий - 93.12, 93.13 и 93.11;
  • фитнес-бар - код 56.30;
  • услуги бань, душевых, сауны и т. д. - код 96.04;
  • массажный салон - 86.90.3.

Из форм налогообложения подходит УСН с доходов (ставка 6%, законом субъекта РФ может быть снижена до 0%). Для ИП есть еще один привлекательный вариант - патент по виду деятельности «Проведение занятий по физической культуре и спорту» (ставка 0-6% в зависимости от региона). Обе системы налогообложения находятся в региональном ведении, рекомендуем предварительно изучить вопрос на местности.

Лицензии, разрешения, уведомления

  1. Медицинская лицензия. В общем случае, если в клубе не предусмотрен медицинский работник и массажный кабинет, то лицензия не нужна. Следовательно, не нужно получать и заключение СЭС.

    Если же в клубе функционирует медицинский и/или массажный кабинет, получить лицензию на медицинскую деятельность придется со всеми вытекающими последствиями (согласно Пост. правительства №291 от 16.04.12 в пакет документов на соискание лицензии входит СЭЗ на помещение, документы на мед. оборудование, мед. персонал и др.).

  2. Образовательная лицензия. Если коммерческий боксерский клуб предоставляет спортивно-оздоровительные услуги и не занимается образовательной деятельностью, в т. ч. не готовит кадры для рынка фитнес-услуг, то лицензия не нужна.
  3. Уведомление Роспотребнадзора. По закону N 294-ФЗ от 22.12.08 «О защите прав юридических лиц и ИП...» организации общепита и предоставляющие бытовые услуги (в т. ч. услуги бань и душевых), должны сообщать контролирующим органам о факте начала деятельности. Если клуб радует посетителей фито-баром, сауной или хаммамом, нужно послать в Роспотребнадзор уведомление по стандартной форме.

Никаких других разрешительных документов согласно закону N 294-ФЗ получать не нужно, но деятельность должна соответствовать санитарным, пожарным и прочим требованиям (см. ниже).

Документы, нормирующие деятельность фитнес-клубов

  1. ГОСТы:

    ГОСТ Р 56644-2015 «Фитнес-услуги»;

    ГОСТ 12.1.004-91 «Пожарная безопасность»;

    ГОСТ 32670-2014 «Услуги бань и душевых»;

    ГОСТ Р 52024-2003 и 52025-2003 «Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные. Общие требования» и «Требования безопасности потребителей»;

    ГОСТ Р 55321-2012 «СПА-услуги. Общие требования».

  2. Санитарные требования:

    СП 31-112-2004 «Физкультурно-спортивные залы» (ч. 1 и 2);

    СП № 2.3.6.1079-01. 2.3.6. «Санитарно-эпидемиологические требования к организациям общепита...»;

    СанПиН 1S67—76 «Санитарные правила устройства и содержания мест занятий по физической культуре и спорту» в ред. от 31.10.1996.

  3. Законы:

    № 2300-1 от 07.02.1992 «О защите прав потребителей»;

    N9 329-ФЗ от 04.12.07 «О физической культуре и спорте в РФ»;

    N9 384-ФЗ от 30.12.09 «Тех. регламент о безопасности зданий и сооружений»;

    N9 123-ФЗ от 22.07.08 «Тех. регламент о требованиях пожарной безопасности».

Помещение и оборудование

Расположение клуба должно соответствовать выбранному формату. Однако во всех случаях не подойдут помещения в промзонах, а также неудобные для клиентов в плане «доехать». Во всем мире фитнес-центры традиционно располагаются на арендованных площадях. Предпочтение нужно отдать аренде с длительным сроком, чтобы успеть отбить вложения в ремонт.

Клуб может разместиться на 150 кв. м, но это самый минимум. Высота потолков важна, лучше выбирать от 3 м и более.

Независимо от размеров помещения обязательно нужно выделить:

  • спортивный зал, а лучше два: один для тренировок, второй, с боксерским рингом, для соревнований и выступлений;
  • зону рецепции;
  • раздевалки;
  • помещение для душевых и санузлов.

Если аудитория не только мужская, нужно позаботиться об отдельных раздевалках и душевых для женщин и детей.

Персонал

Нужны тренера и работники администрации. Чем выше профессионализм тренерского состава, тем лучше. Приглашайте спортсменов с реальными достижениями: мастеров спорта и чемпионов, людей с тренерским опытом и высшим образованием в области физической культуры и спорта. Экономить на персонале нельзя, успех бизнеса в нем.

Если того требует формат, наймите врача-диетолога, массажиста. Медицинский работник в штате клуба приветствуется - вид спорта травматичный. Бухгалтерские и клининговые функции стоит передать на аутсорсинг.

Реклама и маркетинг

Потенциальные клиенты - активные пользователи интернета, предложите им максимально полную информацию о клубе на сайте: о тренировках, достижениях учеников, видах бокса, методиках обучения (если есть), тренерах, системе оплаты, скидках и бонусах.

Франшизы

Боксерское направление фитнес-услуг развивается очень активно, поэтому предложений франшиз много, есть из чего выбрать.

1. Франшиза «Академии бокса»

  • Паушальный взнос: 350 тыс. руб.
  • Инвестиции: 1 950 - 3 600 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 1 мес.
  • «АКАДЕМИЯ БОКСА» (boxing-academy.ru) - сеть спортивных клубов премиум-класса для женщин, мужчин и детей. Компания в боксе с 2011 года, и была одной из приглашенных консультантов из профессионального сообщества для разработки ГОСТа по фитнес-услугам. Требования к помещению: от 200 кв. м с высотой потолков от 3,5 м.

2. Франшиза Rocky

  • Паушальный взнос: 350 тыс. руб.
  • Инвестиции: 500 - 1 500 тыс. руб.
  • Срок окупаемости: 6 мес.
  • Rocky (rockyclub.rufranchasing) - это клубы формата «бокс для белых воротничков». Компания «в теме» с 2013 года. Используют уникальные методики тренировок Rocky training. Требования к помещению: от 200 кв. м. с высотой потолков от 2,5 м.

    Предложения есть также у боксерских клубов Moscowboxing (moscowboxing.ru) и «Ударник» (extrimpower.ru), но информации для франчайзи-партнеров опубликовано мало.